地產公司交房驗收工作總結

投稿人:佚名 發布時間:2019/6/19 投稿交換  會員申請 全文3259字

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地產公司交房驗收工作總結   xx交房驗收工作是公司xx年度的重點工作,同是歷年來我公司交房套數最多的一次(xxx套)。在公司領導精心組織,各部門全力以赴,上上下下齊心協力的合作中,交房工作得以順利推進。整個交房過程中,公司各級、各部門(含物管、監理)都較為主動,工作上安排較細致、細密,相關部門人員精誠合作,表現出了良好的協調機制和合作能力。下面我主要從客戶服務中心及相關部門交房中所做的主要工作總結如下:   一、xx園二、三期交房的總體情況。   xxx工程由24幢小高層組成。其中二期為xx戶,三期(留云苑)為xx戶,共xxx戶。是深圳公司自開發樓盤以來,面臨交房戶數最多的一次。考慮到交付數量較大、業主維權意識也逐年增強等諸多因素,xxx房地產有限公司及xxx物業管理公司在交房前期曾多次召開交房專題會議,并對交房過程中的基層人員在操作流程、接待禮儀等方面進行了相關的培訓,實行了“一房一驗”工作小組,推出了交房“一站式”服務,使得房屋交付工作開展的有條不紊。   本次交房采取分批交房的形式,時間從6月xx日至xx日止,共12天。盡可能的將人流平均分散在規定時間內,努力做到和諧、有序、平穩。在集中交房期間領取鑰匙的為xx戶,占總數的%。截止xx日,又陸續有65位業主領取鑰匙,共計有xx戶業主順利領取鑰匙,交房率達到%。xxx交房順利,實現了階段性勝利。   二、基本經驗及好的做法。   本次交房工作,公司以“提升房屋品牌、構建物業形象、扭轉目前被動局面”……


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